去年底党的“十六大”提出了我党在新的世纪的奋斗目标，特别强调了一个“新”字，提出了“四新”要求，即：发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措。现对这“四新”要求，结合十堰水文局实际情况谈几点认识。

　　一、讲团结，合衷共济谋发展

　　各级领导干部，特别是各部门的“一把手”要做团结的表率，要心胸开阔，光明磊落，有容人容事的度量和气度。一个单位不可能没有矛盾，任何部门不团结就搞不好工作；单位不团结，搞垮的是单位，但吃亏的是职工。所以要正确对待矛盾，要学会换位思考，多沟通，多替别人着想。领导班子要做团结的表率，各部门要相互支持理解，团结协作。要坚持大事讲原则，小事讲风格，工作讲效益，配合讲感情。全体职工都要坚持“个人利益服从集体利益，局部利益服从全局利益”。要调动一切可以调动的力量，发挥每个职工的积极性、能动性，真正做到心往一处想，劲往一处使。

　　二、解放思想，实事求是，思想上力求高度统一

　　十堰水文在全省曾一度辉煌，但目前我们存在的问题很多：资金不足，测站工作环境差，测验设施老化，委托人员工资偏低，制度有待进一步完善，职工整体素质还需进一步提高,等等这些问题，我们必须要通过解放思想，深化改革来解决，要以改革为动力，以制度创新为重点，规范全体职工的工作行为。目前我们正处于一个新的发展时期，不改革就是死水一潭，要用新办法、新思想、新举措，解决十堰水文发展中遇到的新问题。全体职工都要团结在局党委周围，从我做起，从每一件事做起。

三、与时俱进，抢抓机遇，促进十堰水文全面发展

　　新的机遇是在一定的时间、一定的环境产生的，随着时间的推移和条件的改变将不复存在，这就要求我们要抢抓机遇，要有超常规的办法和举措，如果用传统的思维方法和举措，机遇将会失之交臂，为此我们要巩固老关系，开拓新领域。要充分发挥每个职工的社会关系，来发展我们的新关系。抢抓机遇要快，要闻风而动。我们必须吸取“醒得早、起得晚、出门迟”的教训，进一步增强危机感和紧迫感。现在有几个水文站受到水利工程建设的影响，我们要成立专班，分片牵头，总体负责。要积极向上级反映逐步解决测站建设问题，要编制好项目建议书，有重点分步骤地对十堰水文局的测站进行改造，使全局基层测站工作、生活环境得到全面改观。

四、强化各项管理制度，全面提高工作效益

　　一是进一步完善健全各项规章制度。加强车辆管理，用车必须由办公室统一安排，并进行登记。接待管理仍按原划定责任部门进行，有关咨询工作的接待由咨询部门负责，其它接待工作一律由办公室统一安排。规范文件、印章和档案管理，文件一定要领导签发后才可以盖章发出。二是进一步发扬勤俭节约的优良传统。从小事做起，从自我做起，每个职工要把十堰水文当成自己的家，随手关灯、关水。严格控制交通费，杜绝出门就打的现象。三是严明组织纪律，完善岗位责任制。目前迟到现象较为严重，上班时间办私事时有发生。站队长休假一定要向局长请假。

五、全力以赴，抓好当前的几项重点工作

　　一是抓好水文测站的普查和功能评价工作。二是完成《神农架林区2002年度水资源公报》编制工作，《公报》要做得美观漂亮树立新的形象。做好林区和十堰市水资源综合保护规划前期工作。三是抓好行风评议工作。行风评议是民主建设的需要，各部门严格按照省局文件及虞局长讲话精神抓落实。做到有认识、有领导、有组织、有纪律、有责任、有检查、有考核和有效果。针对各部门的实际情况做到工作行动落实到位，解决问题的措施到位。四是开展好事业单位人事制度改革。先学习文件精神提高认识，制定工作计划，做好准备工作。五是抓好十堰水文第二勘测队基地建设项目的立项工作。以上工作是我们当前必须要抓好的工作，各部门、各站队要立足本职、尽职尽责、保质保量完成任务。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （十堰局 胡焕发）